greenfree2002 (![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
greenfree2002) wrote2014-11-03 11:27 pm
greenfree2002) wrote2014-11-03 11:27 pm
Entry tags:
Мотивации
То, что во многом определяет, достигнем ли мы успеха в некоем проекте, или потерпим неудачу – это наша мотивация (в основном, эмоциональная). Уже просто потому, что чем более мы мотивированны – тем чаще в течение дня мы думаем о проекте и прилагаем в его русле разнообразные усилия.
Даже в сфере здоровья это так. Люди, которые опускают руки, умирают быстрее; те же, кто активно борются, иногда выздоравливают. Одна из самых красивых иллюстраций к этому – «Последний лист» О.Генри.
Первый уровень экономики – торговля сырьем, второй – торговля продукцией, третий – предоставление услуг, четвертый связан с образованием, пятый – с приданием мотиваций. Столпом и символом этой развивающейся сферы является сейчас Энтони Роббинс; на постсоветском пространстве – М.Норбеков. Вот тот самый художник из «Последнего листа» - он сделал, собственно, именно это – придал мотивацию; тем же занимаются многие современные «коучи».
Можем ли мы сами, без помощи посторонних специалистов, повысить свою мотивацию в том или ином проекте? Для начала заметим, что мы можем осознанно понизить ее. Иногда бывает, что мы загораемся дурацкой идеей, требующей вложения сил и средств, и готовы положить на это месяцы жизни. А потом, поглядев на нее «трезво», осознаем, что замок кажется изумрудным только благодаря зеленым очкам. В этот момент мы и гасим «излишнюю» мотивацию.
И раз уж мы можем понизить ее – значит, наверняка, можем и повысить. Нам нужно научиться управлять ею осознанно, ибо именно это – ключ к успеху наших проектов. Не к «достижению целей» (ставить себе цели кажется мне глупостью, ибо это замещает пользу от процесса – кратковременным удовольствием от результата), а именно к «успешности проекта», т.е. управляемости, осознанности и энергичности процесса.
Так выпьем же за зеленые очки и другие сменные цветофильтры.
:)
Даже в сфере здоровья это так. Люди, которые опускают руки, умирают быстрее; те же, кто активно борются, иногда выздоравливают. Одна из самых красивых иллюстраций к этому – «Последний лист» О.Генри.
Первый уровень экономики – торговля сырьем, второй – торговля продукцией, третий – предоставление услуг, четвертый связан с образованием, пятый – с приданием мотиваций. Столпом и символом этой развивающейся сферы является сейчас Энтони Роббинс; на постсоветском пространстве – М.Норбеков. Вот тот самый художник из «Последнего листа» - он сделал, собственно, именно это – придал мотивацию; тем же занимаются многие современные «коучи».
Можем ли мы сами, без помощи посторонних специалистов, повысить свою мотивацию в том или ином проекте? Для начала заметим, что мы можем осознанно понизить ее. Иногда бывает, что мы загораемся дурацкой идеей, требующей вложения сил и средств, и готовы положить на это месяцы жизни. А потом, поглядев на нее «трезво», осознаем, что замок кажется изумрудным только благодаря зеленым очкам. В этот момент мы и гасим «излишнюю» мотивацию.
И раз уж мы можем понизить ее – значит, наверняка, можем и повысить. Нам нужно научиться управлять ею осознанно, ибо именно это – ключ к успеху наших проектов. Не к «достижению целей» (ставить себе цели кажется мне глупостью, ибо это замещает пользу от процесса – кратковременным удовольствием от результата), а именно к «успешности проекта», т.е. управляемости, осознанности и энергичности процесса.
Так выпьем же за зеленые очки и другие сменные цветофильтры.
:)